隨著醫改深入、國民健康意識的逐步加強，加之醫藥行業的不斷創新，傳統醫藥行業正在經歷快速變革，數字化轉型不僅是選擇，更是必經之路。當前我國“互聯網+醫藥”行業發展速度較快，愈來愈多的藥企開始選擇數字化轉型的道路。作為傳統制造的藥企行業如何運用數字技術、云上智能化實現數字化轉型、成就企業高質量發展？

10月29-30日，河北省醫藥行業協會副書記智建國帶領神威藥業、以嶺藥業、恒利集團、邯鄲制藥、長天藥業及滄州生物醫藥園區等企業代表一行15人走進華為松山湖基地，河北藥企代表與華為云數字化轉型、數據治理、醫藥行業多條線專家展開了數字化轉型交流思享會，為助力醫藥行業打造數字化轉型核心競爭力提供了多角度的破題思路。

會上，河北省醫藥行業協會秘書長陶麗敏在開場致辭中表示，華為品牌享譽全球，是中國的驕傲，走進華為倍感榮耀。希望此次交流會使得華為與河北藥企加深了解，增進友誼，以華為數字化轉型的經驗指導河北藥企開啟數字化轉型之路，用華為云技術推動醫藥行業數字化發展，用華為的人工智能技術、AI藥物設計、AI副主藥物設計平臺等加速新藥研發，助力醫藥行業高質量發展。

華為云中國區醫藥行業總經理吳營濤致辭中講到，華為云愿做好創新的黑土地，技術使能平臺，協助醫藥企業做好藍圖設計、架構規劃和治理，讓數據資源變成數據資產，為企業創造新價值、釋放新能量、實現新增長。

華為云河北藥企CXO創新思享會圍繞著數字化轉型和數據治理助力企業全方位打通數據孤島等方面邀請華為業內醫藥咨詢專家進行精彩分享。

藥企如何開啟數字化轉型之路？什么是有效的數字化轉型咨詢？

華為云咨詢首席運營專家表示：“數字化轉型要轉變意識，業務IT一體，要由一把手牽頭，利用雙模式推動企業快速獲取數字化能力。數字化轉型是一頂長期變革工作，從頂設到實施，平滑演進，逐步走向云化、服務化。而且要對準企業的業務價值，改善體驗，提升運營效率，探索模式創新，充分發揮數據價值?！?/span>

藥企應如何讓數據價值發揮得最大化？

華為云咨詢數據使能部高級專家楊攀先生分享了華為數據治理實踐和華為云咨詢企業案例，華為的數據治理是一部持續變革的歷史，主要分為兩階段，第一階段做數據清潔，支撐主業務流端到端打通和財報準備；第二階段通過數據使能業務，做數據可視和共享，支撐華為公司的數字化轉型。華為云咨詢以數據為起點，以“增量可執行的知識生產體系建設”為核心，從數據產生與治理到數據的業務使能，構筑數據驅動的數字化轉型的新一代數字技術平臺和組織能力；以業務流為基礎，用數據驅動業務的運營、戰略的制定和業務模式的創新。

華為云與藥企CXO共探數智化上云之路

華為公有云醫藥解決方案專家表示：“據統計，國內醫藥產業市場空間到2025年將超過5萬億，復合增長率高達14%，華為云持續深耕行業，通過基礎設施即服務、技術即服務、經驗即服務打造端邊云全場景解決方案加速產業鏈數字化轉型升級，助力醫藥企業更好、更快得達成業務目標?！?/span>

為了更好助力藥企技術研發，華為云醫藥行業產品總監華介紹了“醫療智能體AI輔助藥物研發”，他分享說：“華為云醫療智能體提供了基于AI大模型的藥物設計服務，能夠降低早期藥物研發70%的成本，顯著的提升藥物研發效率?！爆F在華為云的醫藥研發AI大模型已經開始服務全國醫藥企業，有了成熟的解決方案與案例。

“隊伍有信仰，前進有力量”華為持續發展的文化之道

公司文化的作用就是在物質文明和物質利益的基礎上，使員工超越經濟利益訴求，追求自我實現的需求，這些需求構成了整個團隊運作的基礎。企業文化不僅可以讓企業成為利益共同體，還能成為命運共同體和使命共同體。

為了讓藥企客戶更深入的了解華為，此次思享會特別邀請了華大資深高級講師陳德勝先生解析華為核心價值觀傳承與文化落地，他講到：“華為文化的內核是客戶需求導向，而基于客戶需求導向的以奮斗者為本要靠長期艱苦奮斗才能串聯起來，不然就會變成空洞的口號。落實到實踐中的核心價值觀，已成為扎根于華為人內心深處的核心信念，是所有華為人長期堅持、一致認同的文化基因，它是華為走到今天的內在動力，更是華為面向未來的共同承諾?！?/span>

此次走進華為，大家紛紛表示受益匪淺，感受到了華為“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅持艱苦奮斗”的企業文化是企業團結、勝利之本，近20萬名員工的一個偌大集團齊心協力、團結奮斗是多么為之感動、震撼和驕傲的企業！華為的精神深深感染了每一個人?？疾靾F成員一致表示，此行河北藥企與華為建立了深厚友誼，已有的合作將持續，還會探討更廣范圍更深度地交流與合作。

領導一行參觀華為松山湖基地

領導一行參觀華為深圳總部